لا يحدث الابتكار من فراغ. فقد “سرق” المفكرون والفاعلون من شكسبير إلى جوبز الإلهام من المفكرين والفاعلين الذين سبقوهم.
كتب إسحاق نيوتن في رسالة إلى زميله العالم روبرت هوك عام 1675: “إذا كنت قد رأيت أبعد من ذلك، فذلك لأنني وقفت على أكتاف العمالقة”.
قد يكون من السهل أن ننظر إلى عباقرة عظماء مثل نيوتن ونتخيل أن أفكارهم وأعمالهم جاءت من عقولهم فقط، وأنهم استوحوها من أفكارهم الخاصة، وأنهم كانوا مبدعين حقيقيين، ولكن هذا نادرًا ما يحدث.
إن الأفكار المبتكرة لابد وأن تأتي من مكان ما. فمهما بدا العمل فريدًا أو غير مسبوق، فإن البحث بعمق سوف يجد المرء دومًا أن المبدع كان يعتمد على أكتاف شخص آخر. لقد أتقن المبدعون أفضل ما توصل إليه الآخرون بالفعل، ثم جعلوا من هذه الخبرة خبرتهم الخاصة. ومع كل تكرار، كان بوسعهم أن يروا أبعد قليلًا، وكانوا راضين بمعرفة أن الأجيال القادمة سوف تعتمد بدورها على أكتافهم.
إن الوقوف على أكتاف العمالقة يشكل جزءًا ضروريًا من الإبداع والابتكار والتطوير. ولا يقلل ذلك من قيمة ما تفعله. بل احتضنه.
الجميع يحصلون على الأكتاف
ومن عجيب المفارقات أن عبارة نيوتن لم تكن من ابتكاره بالكامل. فمن الممكن إرجاع أصل هذه العبارة إلى القرن الثاني عشر، عندما كتب المؤلف جون سالزبوري أن الفيلسوف برنارد الشارتري قارن الناس بالأقزام الذين يصعدون على أكتاف العمالقة، وقال: “إننا نرى أكثر وأبعد من أسلافنا، ليس لأننا نتمتع ببصر أكثر حدة أو طولًا أكبر، بل لأننا نرتفع ونُحمل على قامتهم العملاقة”.
لقد عبرت ماري شيلي عن الأمر بهذه الطريقة في القرن التاسع عشر، في مقدمة روايتها فرانكشتاين: “يجب أن نعترف بكل تواضع أن الاختراع لا يتلخص في خلق من الفراغ، بل من الفوضى”.
هناك عمالقة في كل مجال. لا تخف منهم. فهم يقدمون لك منظورًا مثيرًا. وكما نصح المخرج السينمائي جيم جارموش، “لا يوجد شيء أصلي. اسرق من أي مكان يتردد صداه مع الإلهام أو يغذي خيالك. التهم الأفلام القديمة والأفلام الجديدة والموسيقى والكتب واللوحات والصور الفوتوغرافية والقصائد والأحلام والمحادثات العشوائية والهندسة المعمارية والجسور وعلامات الشوارع والأشجار والسحب والمسطحات المائية والضوء والظلال. اختر فقط الأشياء التي تسرق منها والتي تتحدث مباشرة إلى روحك. إذا فعلت ذلك، فسيكون عملك (وسرقتك) أصيلًا. الأصالة لا تقدر بثمن؛ والأصالة غير موجودة. ولا تهتم بإخفاء سرقتك – احتفل بها إذا شعرت بذلك. في كل الأحوال، تذكر دائمًا ما قاله جان لوك جودار: “ليس المهم من أين تأخذ الأشياء – بل المكان الذي تأخذها إليه”.
قد يبدو هذا محبطًا. قد يعتقد البعض، “أغنيتي، كتابي، منشور مدونتي، مشروعي الناشئ، تطبيقي، إبداعي – بالتأكيد أصلية؟ بالتأكيد لم يفعل أحد هذا من قبل!” لكن هذا ليس هو الحال على الأرجح. إنه ليس بالأمر السيئ أيضًا. يقول صانع الأفلام كيربي فيرجسون في محاضرته في TED: “إن الاعتراف بهذا لأنفسنا ليس احتضانًا للرتابة والتقليد – إنه تحرير من مفاهيمنا الخاطئة، وهو حافز لعدم توقع الكثير من أنفسنا والبدء ببساطة”.
وهنا تكمن الحقيقة المهمة. فالوقوف على أكتاف العمالقة يمكّننا من رؤية أبعد، وليس فقط ما رأيناه من قبل. فعندما نبني على عمل سابق، فإننا غالبًا ما نعمل على تحسينه ونأخذ البشرية في اتجاهات جديدة. ومهما بدا عملك أصليًا، فإن التأثيرات موجودة – قد تكون غير مذكورة أو غير واضحة. وكما نعلم من الدليل الاجتماعي، فإن النسخ هو ميل بشري طبيعي. إنها الطريقة التي نتعلم بها ونكتشف كيفية التصرف.
في كتابه “مضاد الهشاشة: الأشياء التي تكتسب من الفوضى”، يصف نسيم طالب (كاتب لبناني أمريكي) نوع الاختراعات والأفكار المضادة للهشاشة التي استمرت عبر التاريخ. يصف نفسه وهو يتجه إلى مطعم (من أمثاله موجود منذ 2500 عام على الأقل)، مرتديًا أحذية تشبه تلك التي ارتداها الناس منذ 5300 عام على الأقل، لاستخدام أدوات المائدة التي صممها أهل بلاد ما بين النهرين. وخلال المساء، يشرب نبيذًا بناءً على وصفة عمرها 6000 عام، من أكواب اخترعت منذ 2900 عام، يليه جبن لم يتغير على مر القرون. يتم تحضير العشاء باستخدام واحدة من أقدم أدواتنا، النار، واستخدام أدوات تشبه إلى حد كبير تلك التي طورها الرومان.
لا شك أن الكثير من جوانب مجتمعاتنا وثقافاتنا قد تغيرت ولا تزال تتغير بمعدلات أسرع من أي وقت مضى. ولكننا نستمر في الاعتماد على أولئك الذين سبقونا في حياتنا اليومية، مستخدمين اختراعاتهم وأفكارهم، وفي بعض الأحيان نبني عليها.
متلازمة لم يتم اختراعها هنا
عندما ننكر ما جاء من قبل أو نحاول إعادة اختراع العجلة أو نرفض التعلم من التاريخ، فإننا نمنع أنفسنا. ففي نهاية المطاف، العديد من أفضل الأفكار هي الأقدم. ومتلازمة “لم يتم اختراعها هنا” هي مصطلح يستخدم للإشارة إلى المواقف التي نتجنب فيها استخدام الأفكار أو المنتجات أو البيانات التي ابتكرها شخص آخر، مفضلين بدلًا من ذلك تطوير أفكارنا الخاصة (حتى لو كانت أكثر تكلفة، وتستغرق وقتًا طويلًا، وأقل جودة).
وقد تتجلى هذه المتلازمة أيضًا في صورة إحجام عن الاستعانة بمصادر خارجية أو تفويض المهام. وقد يعتقد الناس أن إنتاجهم سيكون أفضل بطبيعته إذا قاموا به بأنفسهم، فيصبحون واثقين بشكل مفرط في قدراتهم. فمن منا يحب أن يُقال له ما يجب عليه فعله، حتى من شخص يعرف أفضل منه؟ ومن منا لا يريد أن يُعرف بأنه العبقري الذي (أعاد) اختراع العجلة؟
إن تطوير حل جديد لمشكلة ما أكثر إثارة من استخدام أفكار شخص آخر. ولكن الحلول الجديدة، بدورها، تخلق مشاكل جديدة. ويسخر بعض الناس من أن أكبر شركات وادي السليكون، على سبيل المثال، ليست في الواقع سوى حاضنات مرتجلة للأشخاص الذين سيؤسسون في نهاية المطاف أعمالهم الخاصة، على اعتقاد راسخ بأن ما سيبتكرونه بأنفسهم سيكون أفضل.
إن متلازمة “لم يتم اختراعها هنا” هي أيضًا حالة من مغالطة التكلفة الغارقة. إذا أنفقت شركة الكثير من الوقت والمال في جعل عجلة مربعة تعمل، فقد تقاوم شراء العجلات المستديرة التي يأتي بها شخص آخر. يمكن أن تكون تكاليف الفرصة هائلة. إن متلازمة “لم يتم اختراعها هنا” تنتقص من الكفاءة الأساسية للمنظمة أو الفرد، وتؤدي إلى إهدار الوقت والموهبة على ما هو في النهاية مشتت للانتباه. من الأفضل استخدام فكرة شخص آخر وأن تكون عملاقًا لشخص آخر.
لماذا سرق ستيف جوبز أفكاره
“الإبداع هو مجرد ربط الأشياء ببعضها البعض. فعندما تسأل المبدعين عن كيفية قيامهم بشيء ما، فإنهم يشعرون بالذنب قليلًا لأنهم لم يقوموا به حقًا. لقد رأوا شيئًا ما فقط. بدا لهم الأمر واضحًا بعد فترة؛ وذلك لأنهم كانوا قادرين على ربط التجارب التي مروا بها وتلخيص أشياء جديدة. ”
ستيف جوبز
في كتاب “الأنواع الهاربة: كيف يعيد الإبداع البشري تشكيل العالم”، يتتبع أنتوني براندت وديفيد إيجل مان المسار الذي أدى إلى إنشاء هاتف آيفون ويتعقبان العمالقة الذين جلس على أكتافهم ستيف جوبز. غالبًا ما نشيد بجوبز باعتباره شخصية ثورية غيرت كيفية استخدامنا للتكنولوجيا. قلة من الأشخاص الذين كانوا موجودين في عام 2007 كان من الممكن أن يفشلوا في ملاحظة الضجة التي أحدثها إطلاق هاتف آيفون. بدا جديدًا للغاية، ويبتعد تمامًا عن أي شيء جاء من قبل. الحقيقة أكثر فوضوية بعض الشيء.
ظهرت أول شاشة تعمل باللمس قبل ظهور آيفون بنحو نصف قرن تقريبًا، حيث طورها إي. إيه. جونسون لمراقبة الحركة الجوية. ثم استند مهندسون آخرون إلى عمله وطوروا نماذج قابلة للاستخدام، وسجلوا براءة اختراع في عام 1975. وفي نفس الوقت تقريبًا، كانت جامعة إلينوي تعمل على تطوير محطات تعمل باللمس للطلاب. وقبل ظهور شاشات اللمس، كانت الأقلام الضوئية تستخدم تقنية مماثلة. وظهر أول كمبيوتر تجاري يعمل باللمس في عام 1983، وسرعان ما تبعه لوحات الرسوميات والأجهزة اللوحية والساعات وأجهزة ألعاب الفيديو. ثم أصدرت شركة كاسيو كمبيوتر جيب يعمل باللمس في عام 1987 (تذكر أن هذا كان قبل ظهور آيفون بعشرين عامًا كاملة).
ومع ذلك، كانت أجهزة شاشات اللمس المبكرة محبطة في الاستخدام، وكانت وظائفها محدودة للغاية، وكانت أعمار بطارياتها قصيرة في كثير من الأحيان، وكانت حالات الاستخدام فيها محدودة بالنسبة للشخص العادي. ومع تطور أجهزة شاشات اللمس من حيث التعقيد وسهولة الاستخدام، فقد أرست الأساس لجهاز iPhone.
وعلى نحو مماثل، استندت فكرة مشغل الموسيقى iPod آي بود إلى عمل كين كرامر، الذي استلهم فكرته من مشغل الموسيقى المحمول سوني Walkman ووكمان. فقد صمم كرامر مشغل موسيقى صغير محمول في سبعينيات القرن العشرين. وكان جهاز IXI آي إكس آي، كما أطلق عليه، يشبه آي بود إلى حد كبير، ولكنه وصل قبل الأوان بحيث لم يكن له سوق، وكان كرامر يفتقر إلى المهارات التسويقية اللازمة لإنشاء مشغل موسيقى آي بود. وعندما عرض على المستثمرين، وصف كرامر إمكانية التسليم الفوري، والمخزون الرقمي، والعروض الحية المسجلة، وتوافر الكتالوجات القديمة، والترويج للفنانين الجدد والمعاملات الصغيرة. هل يبدو هذا مألوفًا؟
لقد وقف ستيف جوبز على أكتاف العديد من المهندسين والطلاب والعلماء غير المرئيين الذين عملوا لعقود من الزمن لبناء التكنولوجيا التي استعان بها. ورغم أن شركة أبل لديها تاريخ طويل من الدعاوى القضائية القاسية ضد أولئك الذين تعتبرهم سرقوا أفكارها، فإن العديد منها لم تكن من صنعها في المقام الأول. ويخلص براندت وإيجل مان إلى أن “الإبداع البشري لا ينشأ من فراغ. فنحن نستفيد من خبرتنا والمواد الخام المحيطة بنا لإعادة تشكيل العالم. ومعرفة أين كنا، وأين نحن الآن، تشير إلى الطريق إلى الصناعات الكبرى القادمة”.
كيف حصل شكسبير على أفكاره
” لا شيء يأتي من لا شيء.”
وليام شكسبير، الملك لير
تعتمد معظم مسرحيات شكسبير، إن لم تكن كلها، بشكل كبير على أعمال سابقة – لدرجة أن البعض يتساءل عما إذا كان قد نجح في البقاء على قيد الحياة في ظل قوانين حقوق النشر الحالية.
استوحى هاملت إلهامه من جيستا دانوروم Gesta Danorum، وهو عمل يعود إلى القرن الثاني عشر عن التاريخ الدنماركي بقلم ساكسو جراماتيكوس، ويتألف من ستة عشر كتابًا لاتينيًا. وعلى الرغم من الشك في ما إذا كان شكسبير قد تمكن من الوصول إلى النص الأصلي، إلا أن العلماء يجدون أوجه التشابه لا يمكن إنكارها ويعتقدون أنه ربما قرأ مسرحية أخرى تستند إليه، والتي استوحى منها الإلهام. وعلى وجه الخصوص، تتضمن روايات محنة الأمير أمليث (التي تحتوي على نفس الرسائل مثل هاملت) أحداثًا مماثلة.
تروي سجلات هولينشيد، وهي رواية مشتركة بين مؤلفيها عن التاريخ البريطاني من أواخر القرن السادس عشر، قصصًا تحاكي حبكة مسرحية ماكبث، بما في ذلك الساحرات الثلاث. كانت سجلات هولينشيد نفسها مزيجًا من النصوص السابقة، التي نقلت تحيزاتها واختلاقاتها إلى شكسبير. ومن المرجح أيضًا أنها ألهمت مسرحية الملك لير.
تم نسخ أجزاء من أنطونيوس وكليوباترا حرفيًا من حياة مارك أنتوني لبلوتارخ. كانت قصيدة آرثر بروك عام 1562 التاريخ المأساوي لروميوس وجولييت نموذجًا غير مقنع لروميو وجولييت. مرة أخرى، هناك المزيد من العمالقة وراء الكواليس – نسخ بروك قصيدة عام 1559 لبيير بواستو، الذي استوحى بدوره من قصة عام 1554 لماتيو بانديلو، الذي استوحى بدوره الإلهام من عمل عام 1530 للويجي دا بورتو. تستمر القائمة، مع بلوتارخ وتشوسر والكتاب المقدس كمصدر إلهام للعديد من الأعمال الأدبية والمسرحية والثقافية الرئيسية.
ولكن ما فعله شكسبير بالأعمال التي نسخها في بعض الأحيان، وتعلم منها في أحيان أخرى، أمر رائع. فإذا ألقيت نظرة على أي من النصوص الأصلية، فسوف تجد، على الرغم من التقليد، أنها لا يمكن مقارنتها بمسرحياته. فقد كانت العديد من النصوص الأصلية جافة وغير جذابة وتفتقر إلى أي نوع من اللغة الشعرية. وفي عام 1908 كتب جيه جيه مونرو أن “التاريخ المأساوي لروميوس وجولييت” “يتدفق مثل تيار خامل في أرض غريبة ومستحيلة؛ أما أعمال شكسبير فتتدفق مثل نهر عريض متدفق، يغني ويزبد، يلمع في ضوء الشمس ويظلم في السحب، يحمل كل الأشياء بشكل لا يقاوم إلى حيث يغوص فوق الهاوية في مياه قاحلة تحته”.
ورغم أن شكسبير كان يقترب من حد السرقة الأدبية في بعض الأحيان، إلا أنه أعاد صياغة القصص باستخدام استثنائي للغة الإنجليزية، فأضفى الدراما والعاطفة على القصص أو القصائد الكئيبة. وكان لديه حس حاد بالتغييرات المطلوبة لإعادة هيكلة الحبكات، وخلق التشويق والكثافة في قصصهم. لقد رأى شكسبير أبعد كثيرًا من أولئك الذين كتبوا قبله، وبمساعدتهم، دشن عصرًا جديدًا للغة الإنجليزية.
بطبيعة الحال، لم يكن نيوتن وجوبز وشكسبير وحدهم من وجدوا كتفًا يستندون إليه (أحيانًا راغبين وأحيانًا أخرى غير راغبين). فمن المفترض أن موقع فيسبوك قد استند إلى موقع فريندستر. وكثيرًا ما تحاكي كتب كورماك مكارثي نصوصًا تاريخية أقدم، حيث تأتي إحدى الشخصيات مباشرة من كتاب اعترافات صمويل تشامبرلين. كما استعار جون لينون من موسيقيين متنوعين، فكتب ذات مرة في رسالة إلى صحيفة نيويورك تايمز أنه على الرغم من أن فرقة البيتلز كانت تقلد الموسيقيين السود، “فإن هذا لم يكن تقليدًا. بل كان حبًا”.
في كتابه “نشوة التأثير”، يشير جوناثان ليثيم إلى العديد من الأمثلة الأخرى للتأثيرات في الأعمال الكلاسيكية. في عام 1916، نشر الصحفي هاينز فون ليشبيرج قصة عن رجل يقع في حب ابنة صاحبة المنزل التي يسكنها ويبدأ علاقة حب، تنتهي بوفاتها ووحدته الدائمة. العنوان؟ لوليتا. من الصعب التشكيك في أن نابوكوف يجب أن يكون قد قرأها، ولكن بصرف النظر عن الحبكة والاسم، فإن أسلوب اللغة في نسخته غائب عن الأصل.
وتستمر القائمة. والهدف ليس التهاون في التعامل مع الانتحال، بل تنمية الحساسية تجاه عناصر القيمة في العمل السابق، فضلًا عن القدرة على البناء على هذه العناصر. وإذا قيدنا تدفق الأفكار، فسوف يخسر الجميع.
الممكن المجاور
ولكن ما الذي يدور حوله هذا السؤال؟ لماذا لا يستطيع الناس أن يبتكروا أفكارهم الخاصة؟ لماذا يتوصل كثير من الناس إلى أفكار رائعة ولكنهم لا يستفيدون منها أبدًا؟ تكمن الإجابة في ما يسميه العالم ستيوارت كوفمان “الممكن المجاور”. وببساطة شديدة، فإن كل ابتكار أو فكرة جديدة تفتح الباب أمام ابتكارات وأفكار إضافية. وفي أي وقت، هناك حدود لما هو ممكن، ولكن هذه الحدود تتوسع باستمرار.
في كتابه “من أين تأتي الأفكار الجيدة: التاريخ الطبيعي للابتكار”، يقارن ستيفن جونسون هذه العملية بوجودنا في منزل حيث يؤدي فتح الباب إلى إنشاء غرف جديدة. في كل مرة نفتح فيها الباب لغرفة جديدة، تظهر أبواب جديدة وينمو المنزل. يقارن جونسون الأمر بتكوين الحياة، بدءًا من الأحماض الدهنية الأساسية. لم تكن الأحماض الدهنية الأولى التي تشكلت قادرة على التحول إلى كائنات حية. عندما نظمت نفسها على شكل كرات، تشكل الأساس لأغشية الخلايا، وانفتح باب جديد للرموز الجينية والبلاستيدات الخضراء والميتوكوندريا. عندما طورت الديناصورات عظمًا جديدًا يعني أنها تتمتع ببراعة يدوية أكبر، فتحت بابًا جديدًا للطيران. عندما طور أسلافنا البعيدون إبهامًا قابلًا للعكس، انفتحت عشرات الأبواب الجديدة لاستخدام الأدوات والكتابة والحرب. وفقًا لجونسون، كان تاريخ الابتكار يدور حول استكشاف أجنحة جديدة من الممكن المجاور وتوسيع ما نحن قادرون عليه.
إن أي فكرة جديدة ـ مثل أفكار نيوتن وجوبز وشكسبير ـ لا يمكن أن تتحقق إلا لأن عملاقًا سابقًا فتح بابًا جديدًا وجعل عملهم ممكنًا. وبدورهم فتحوا أبوابًا جديدة ووسعوا نطاق الإمكانات. إن التكنولوجيا والفنون وغيرها من التطورات لا يمكن أن تتحقق إلا إذا وضع شخص آخر الأساس؛ فلا شيء يأتي من لا شيء. فقد استطاع شكسبير أن يكتب مسرحياته لأن أشخاصًا آخرين طوروا الهياكل واللغة التي شكلت أدواته. واستطاع نيوتن أن يتقدم بالعلم بفضل الاكتشافات الأولية التي توصل إليها آخرون. أما جوبز فقد بنى شركة أبل من حطام العديد من الأجهزة والتقدم التكنولوجي السابق.
إن الأسئلة التي يتعين علينا جميعًا أن نطرحها على أنفسنا هي التالية: ما هي الأبواب الجديدة التي أستطيع أن أفتحها، استنادًا إلى عمل العمالقة الذين سبقوني؟ ما هي الفرص التي أستطيع أن أرصدها والتي لم يتمكنوا هم من استغلالها؟ أين أستطيع أن أستغل الإمكانات المجاورة؟ إذا كنت تعتقد أن كل الأفكار الجيدة قد تم العثور عليها بالفعل، فأنت مخطئ تمامًا. إن الأفكار الجيدة التي يطرحها الآخرون تفتح إمكانيات جديدة، بدلًا من أن تقيدها.
مع مرور الوقت، تستمر الشركات العملاقة في النمو وتصبح أكثر استعدادًا للسماح لنا بالقفز على أكتافهم. وتتجلى خبراتهم في الكتب ومنشورات المدونات، والبرمجيات مفتوحة المصدر، ومحاضرات TED، والمقابلات الصوتية، والأوراق الأكاديمية. أيًا كان ما نحاول القيام به، لدينا خيار العثور على عملاق مناسب ومعرفة ما يمكن تعلمه منهم. وفي هذه العملية، تتراكم المعرفة، ويتمكن الجميع من رؤية المزيد مع فتح أبواب جديدة للإمكانات المجاورة.
المصدر:
عدد التحميلات: 0
